Il primo anno di collaborazione tra MT Consulting e Rivauto non rappresenta solo un traguardo temporale, ma il consolidamento di un modello operativo dove i dati incontrano la visione imprenditoriale.
Quando abbiamo iniziato questo percorso, l’obiettivo era chiaro: trasformare la presenza digitale della concessionaria in un asset strategico capace di generare valore misurabile e contatti qualificati.
Una sinergia di valore: il fattore umano
Il successo di questo primo anno nasce innanzitutto da una profonda intesa con la proprietà e il management di Rivauto.
La collaborazione con Giorgio, in rappresentanza della famiglia e della proprietà, ha permesso di operare con una visione a lungo termine, basata su valori condivisi di etica e professionalità.
Al contempo, il coordinamento costante con Jaila, Marketing Manager interna, è stato l’elemento determinante per unire la strategia digitale alla realtà operativa quotidiana. Questa triangolazione ha trasformato il marketing da semplice centro di costo a motore propulsore dell’azienda.
Dalla visibilità alla qualità: i numeri di un anno di crescita
Nel corso del 2025, la strategia di marketing si è evoluta passando dalla semplice generazione di volumi a un sistema di “filtro” all’origine. Abbiamo scelto di privilegiare la qualità del contatto rispetto alla quantità, ottimizzando il lavoro del reparto vendite e focalizzando l’attenzione su utenti realmente intenzionati all’acquisto.
I risultati confermano la validità di questo approccio:
Crescita costante: un aumento medio dei risultati annui di circa il 30%, con picchi di performance eccezionali nel mese di settembre (+80%).
Efficacia su Google Ads: un incremento delle conversioni del 42% rispetto all’anno precedente. Solo a dicembre, i contatti qualificati su questo canale sono più che triplicati.
Presidio del territorio: attraverso una geolocalizzazione strategica su Como, Cantù, Erba e Beregazzo, abbiamo eliminato le dispersioni di budget, parlando a una massa critica di utenti paragonabile alla popolazione di una grande metropoli europea.
Oltre il brand: costruire la fiducia
Uno degli asset più importanti di questo primo anno è stato il lavoro sulla memorabilità. Non ci siamo limitati a comunicare offerte commerciali; abbiamo “umanizzato” la concessionaria attraverso contenuti video che mostrano il volto e l’anima di Rivauto.
Questo approccio ha abbassato le barriere di diffidenza tipiche del settore automotive: oggi il cliente che entra in salone non si sente un estraneo, ma entra in un luogo che percepisce già di conoscere e di cui ha imparato a fidarsi.
Verso il 2026: nuovi traguardi
I risultati ottenuti su canali come Meta, Google Ads e il recente inserimento di Microsoft Ads (per il target B2B e Kinto) costituiscono la base per le sfide future.
Il prossimo anno vedrà un ulteriore consolidamento della brand leadership di Rivauto sul territorio, con l’attivazione di nuovi strumenti come il sistema di prenotazione diretta per i Test Drive e un focus ancora più marcato sul posizionamento premium del marchio Lexus.
La collaborazione con Rivauto dimostra che, quando una strategia di marketing è sostenuta da una tecnologia di tracciamento solida e da una gestione umana d’eccellenza, il digitale cessa di essere un accessorio e diventa la guida naturale di una concessionaria moderna.