Il welfare aziendale sta vivendo una trasformazione significativa, evolvendosi da un semplice insieme di benefit a una leva strategica fondamentale per la crescita sostenibile e il vantaggio competitivo delle imprese.
In un contesto lavorativo in continua evoluzione, caratterizzato da sfide demografiche, tecnologiche e sociali, le aziende riconoscono sempre più l’importanza di investire nel benessere dei dipendenti per favorire performance e fidelizzazione.
Tradizionalmente, il welfare aziendale è sempre stato associato a misure accessorie e talvolta percepite come marginali: buoni pasto, convenzioni con palestre, assicurazioni sanitarie integrative. Oggi, invece, ha assunto una connotazione molto più strategica: non è più solo una leva di retention, bensì uno strumento in grado di incidere direttamente sulla cultura organizzativa, sull’engagement, motivazione e produttività.
Il Corporate Welfare Lab di SDA Bocconi evidenzia il welfare aziendale come un motore di trasformazione strategica. Questa implementazione genera un impatto positivo interno e crea valore economico e sociale nel territorio, instaurando un circolo virtuoso di benefici condivisi. Tale prospettiva allargata sottolinea il potenziale del welfare aziendale nel contribuire attivamente al benessere della comunità, rafforzando il legame tra l’impresa e il suo ecosistema.
Numerose ricerche confermano come un piano welfare ben progettato porti a vantaggi concreti e misurabili:
A tutto questo si aggiunge anche la piena integrazione ai criteri ESG (Environmental, Social, Governance) poiché l’investimento nel capitale umano è oggi uno degli aspetti chiave della sostenibilità aziendale e contribuisce a migliorare la reputazione dell’impresa.
Proprio per la loro importanza, i vantaggi fiscali meritano un approfondimento dedicato.
Le normative italiane riconoscono e incentivano fiscalmente l’adozione di misure di welfare aziendale, offrendo benefit fiscali per aziende che si traducono in sgravi sul costo del lavoro. Questa agevolazione rappresenta un importante vantaggio economico, che rende l’investimento nel benessere dei dipendenti non solo sostenibile ma anche vantaggioso sul piano finanziario.
Oltre a migliorare il clima organizzativo e la produttività, i piani welfare strutturati permettono alle imprese di ottimizzare la gestione fiscale, beneficiando di un sistema di incentivi pensato per favorire l’inclusione di servizi e benefit innovativi.
Il welfare aziendale, al giorno d’oggi, non è più solo un’esclusiva delle grandi aziende.
Negli ultimi anni, anche le piccole e medie imprese (PMI) italiane stanno riconoscendo il valore del welfare aziendale, comprendendo l’importanza di strutturare iniziative di welfare coerenti con le esigenze del proprio personale.
Secondo il Rapporto Welfare Index PMI, oltre il 75% delle PMI italiane ha sviluppato un livello superiore alla media in materia di welfare aziendale; questo significa che non solo la maggior parte delle PMI ha attivato qualche forma di welfare, bensì lo ha fatto in modo strutturato, continuativo e integrato con la propria strategia aziendale.
Questo trend positivo dimostra, quindi, che il welfare sia ormai una componente imprescindibile delle politiche HR anche per le realtà di dimensioni ridotte.
Perché un piano welfare sia efficace, non può essere improvvisato né, tanto meno, standardizzato, al contrario, è fondamentale adottare un approccio pianificato e personalizzato.
Come sottolineato da Groupama, il successo di un il successo di un piano welfare dipende in larga parte dalla co-progettazione tra imprenditore, area HR, consulenti e collaboratori per garantire una maggiore aderenza alle esigenze reali e favorire un clima collaborativo, basato sulla comunicazione trasparente e sull’ascolto attivo.
Un esempio concreto di approccio strutturato e personalizzabile è rappresentato dal progetto People First, sviluppato da MT Consulting SRL Società Benefit, che supporta le PMI nell’integrare il capitale umano al centro della strategia aziendale.
Come avremo modo di approfondire in altri articoli, People First, attraverso audit, survey multilivello, piani d’azione co-progettati, formazione e valorizzazione, mira all’ottenimento della certificazione “People First – Certified Company”, un riconoscimento dell’impegno verso il benessere e la crescita dei collaboratori.
People First dimostra, pertanto, che è possibile conciliare sostenibilità sociale, performance e cultura organizzativa anche nelle realtà di piccole e medie dimensioni poiché non si tratta solo di “offrire benefit” ma di creare le condizioni per un lavoro più equo, soddisfacente e orientato alla crescita collettiva.
Il welfare aziendale non è più solo un insieme di benefit, ma una vera strategia di crescita. Investire nel benessere delle persone porta non solo a una maggiore produttività e a una reputazione più solida, ma crea anche un ambiente di lavoro più coeso e sostenibile. Inoltre, i benefici fiscali per le aziende rendono questa scelta vantaggiosa anche sul piano economico.
In un mercato competitivo e in una società sempre più attenta alla qualità del lavoro, mettere le persone al centro è fondamentale per attrarre talenti, stimolare l’innovazione e generare valore nel tempo. Le imprese che sapranno ascoltare e valorizzare i propri collaboratori saranno quelle pronte a guidare il cambiamento attraverso strategie efficaci di welfare aziendale.
Offriamo consulenza integrata con servizi innovativi e digitali per supportare la crescita delle PMI, ottimizzando risorse e competitività.
